ЗАПРОСИТЬ КОМ.ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК
Информация
о заказчике
о заказчике
«Агротек» - крупнейший дистрибьютор мировых производителей СЗР, семян сельскохозяйственных культур, микроудобрений России. В группу компании входят 5 крупных предприятий. Функции центрального офиса распределены между Москвой и Краснодаром.
Перед компанией стоит задача оптимизации и повышения эффективности системы управления продажами за счет создания мобильных рабочих мест для менеджеров по продажам.
Перед компанией стоит задача оптимизации и повышения эффективности системы управления продажами за счет создания мобильных рабочих мест для менеджеров по продажам.
проблема, с которой пришли
Низкая эффективность продаж
Ввиду отсутствия полной информации о клиентах, недостаточного качества планирования и отсутствия доступа к данным в момент переговоров снижается вероятность успешной сделки
Низкая эффективность работы МОП
Ввиду отсутствия возможности вносить данные в систему оперативно не вся информация оцифровывается + приходиться привлекать для внесения сотрудников офиса. Подготовка к переговорам возможна только в офисе, что так же снижает производительность сотрудника с разъездным характером работы.
ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
цели проекта
Обеспечить повышение эффективности продаж за счет внедрения в работу менеджера по продажам КПК с доступом к ключевому функционалу 1С:Комплексная автоматизация, в том числе с возможностью автономного доступа к данным.
- Внедрения в работу инструментов управления взаимодействием с клиентами (календарь событий, подготовка к визиту).
- Отслеживания и фиксации местоположения менеджера во время выполнения ключевых задач.
Усовершенствовать систему управления продажами и обеспечить контроль работы менеджера в режиме онлайн за счет:
концепция
ИТ-решения
ИТ-решения
Этапы проекта
-
Этап 1. ПродажиАдаптировали функционал системы для работы в мобильном клиенте:
1. Доработали и оптимизировали анкету клиента;
2. Адаптировали заказ клиента и связанные формы для работы на КПК;
3. Настроили разграничение доступа МОП к клиентской базе на уровне записи;
4. Адаптировали отчеты: остатки и цены, задолженность клиентов.
- Этап 2. CRM
- Создали функционал управления взаимодействия с клиентом (планирование встреч, звонков и календарь событий);
- Адаптировали механизмы работы с задачами под КПК, в том числе отчетность;
- Реализовали механизм автономного обмена.
- Этап 3. Отчеты
- Создали дашборд и систему отчетности для менеджера отдела продаж;
- Реализовали функционал для фиксации потребности клиента;
- Реализовали функционал для фиксации коммерческого предложения.
Скриншоты приложения
Получить полную информацию
о решении в PDF
о решении в PDF
