К основному контенту
звонок бесплатный
8 800 600-21-44
О нас
Кейсы
Автоматизация бизнеса
ВЕБИНАР
Блог
КОНТАКТЫ
ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
+1

Html code will be here

ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА
Получить запись и полезные материалы
КЛЮЧЕВЫЕ ОШИБКИ, КОТОРЫЕ МЫ УЖЕ ДОПУСТИЛИ

ПЕРЕХОД С 1С:УПП НА 1С:ERP

программа
спикеры
БОНУСЫ
ЧТО БУДЕТ С УПП
Почему важно
О ВЕБИНАРЕ
ИЗ ВЕБИНАРА ВЫ УЗНАЕТЕ:
  1. Как правильно оценить необходимость перехода на ERP
  2. Как выбрать подходящего подрядчика и составить целевую архитектуру
  3. Как избежать ошибок при переносе данных и настройке системы.
  4. Как быстро обучить сотрудников работе в 1С:ERP
Мы рассказали о сложностях, с которыми сталкиваются компании при переходе, и поделились проверенными решениями.
Вы узнаете, как избежать ошибок, сэкономить время и деньги, и обеспечить успешное внедрение 1С:ERP."
Если вы используете 1С:УПП и задумываетесь о переходе на современную ERP-систему, этот вебинар для вас.
ПРИЧИНЫ ПОСМОТРЕТЬ ВЕБИНАР:
3
2
1
1С ПРЕКРАЩАЕТ ОБСЛУЖИВАТЬ УПП, ЧТО БУДЕТ?
  • Устаревший функционал 1С:УПП ограничит возможности развития бизнеса.
  • Невозможность интеграции с новыми ГИС и другими системами.
  • Снижение производительности и угрозы безопасности
  • Сложности с бюджетированием и планированием
от экспертов-практиков
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
Индивидуальный разбор
Видео-инструкции по планированию в ЕРП
Чек-лист/методичку
«Как правильно собрать информацию для принятия решения о переходе с УПП на ЕРП»
успешных переходов на 1С:ERP
Практические примеры
Дополнительно занимается: Формированием и развитием стандартов/технологий разработки и участвует в процессах оценки/развития сотрудников бобдей.
  • 15+ лет помощи компаниям в достижении роста и эффективности;
  • Экспертиза в оптимизации бизнес-процессов, внедрении современных технологий и управлении командами (в том числе, в компаниях Big4);
  • Вывел на рынок интеллектуальную B2B-платформу → рост продаж х4 за три года;
  • Организовывал первые продажи ИТ-продуктов «большой четвёрки» в СНГ;
  • Руководил реализацией проекта по внедрению ИИ-решений для крупнейшей европейской энергетической компании;
  • Развивал партнёрства с глобальными финтех-компаниями и вендорами ПО.
Эксперт в управлении проектами и оптимизации процессов
  • 15+ лет опыта в кадровом и организационном развитии, автоматизации и управлении бизнес-процессами;
  • Экспертиза в управлении проектами, внедрении систем класса ERP в пищевой перерабатывающей промышленности.
  • Внедрил систему управления портфелем проектов, включая инструменты для контроля ресурсов и отчетности;
  • Руководил автоматизацией управленческого учета, бюджетирования и документооборота в «Магните»;
  • Успешно реализовал группу проектов по внедрению ERP-решений для крупных производственных предприятий в различных отраслях в качестве руководителя проектов.
20+ лет опыта реализации комплексных ИТ-проектов (производство, логистика, ритейл, торговля и финансы);
  • Многолетний опыт бизнес-консультанта, функционального архитектора и руководителя проектов;
  • Создал два успешных проектных офиса — один в корпорации, один в бобдей;
  • Практик методологий проектного управления (PMBOK, PRINCE2);
  • Эксперт по управлению корпоративным ИТ (COBIT5).
Геннадий Коваленко
Сергей Дмитренко
СПИКЕРЫ
Денис Жарук
Главный разработчик
Технический архитектор 1С
Директор по развитию
Владимир Личманенко
Руководитель практики ERP
Директор по корпоративным системам управления
Получить запись и полезные материалы
 темы вебинара
Введение. Переход с 1С:УПП на 1С:ERP неизбежен?
Владимир Личманенко
А точно ли нужна ERP? Разбираемся в альтернативах
Денис Жарук
Подводные камни при переходе: опыт нашей команды
Геннадий Коваленко
Технические аспекты и вызовы перехода
Сергей Дмитренко
Как выбрать подрядчика для перехода
Владимир Личманенко