https://wa.me/79628581677 


Автоматизация бюджетирования в 1С

Формируйте бюджетные модели любой сложности, внедрите автоматизированный финансовый контроль, проводите сценарное планирование и анализируйте план-факт.

Когда нужна автоматизация бюджетирования?

Управление финансами требует обработки больших объемов данных, точности и скорости. Работа в Excel часто приводит к ошибкам, упущенным возможностям и снижению эффективности.

Автоматизация бюджетирования необходима, если вы сталкиваетесь с :

Высокими трудозатратами при формировании и согласовании бюджетов в Excel
Ручным сбором фактических данных из разных источников
Отсутствием расшифровки данных и возможности анализа
- Интервью с финансовым директором и ключевыми владельцами процессов
- Верхне уровневое обследование процессов
- Формирование целевой архитектуры
- Выбор оптимального решения
- Формирование дорожной карты и оценки проекта
- рекомендации
Экспресс-обследование включает в себя:
Что вы получите по результатам экспресс-обследования?
Прогнозирование
  1. Моделирование "что-если" для принятия решений.
  2. Планирование на основе прошлых данных.
Скользящее планирование
  1. Адаптация бюджетирования с последовательным сдвигом периода.
  2. Регулярные и автоматические корректировки.
  3. Гибкая настройка длительности периода.
Контроль исполнения
  1. Автоматический контроль лимитов.
  2. Уведомления о превышениях бюджета, либо запрет на расходную операцию.
Анализ данных
  1. План-факт анализ по статьям, проектам, подразделениям и любым другим аналитикам.
  2. Сценарное планирование.
Создание бюджетов
  1. БДР, БДДС, управленческий баланс.
  2. Гибкий конструктор настройки модели любой сложности.
  3. Гибкая настройка регламента бюджетирования.

Почему 1С — это лучший выбор для бюджетирования?

УСПЕШНЫЕ КЕЙСЫ
1С:Комплексная автоматизация 8
от 83 000 рублей
1С:ERP.Управление холдингом
от 519 900 рублей
от 1 710 000 рублей
1С:Управление холдингом
1С:ERP Управление предприятием 2
от 581 400 рублей

Решения 1С для автоматизации Управленческого учета

Бесплатно подберем решение под задачи вашего бизнеса
Разработка/адаптация бюджетной модели
2 шаг
Запуск и ввод в эксплуатацию

6 шаг
Настройка бюджетной модели в системе
4 шаг
1 шаг
Анализ текущего состояния
Моделирование, выбор оптимального решения и формирование дорожной карты проекта
3 шаг
Разработка инструментов сбора фактов
5 шаг
ПОДРОБНЕЕ
Сопровождение системы

Основные этапы автоматизации бюджетирования

Большой опыт работы с реальными проектами: знаем сложности каждого этапа установки
Фиксированные цены и сроки: определяем бюджет и затраты на первом этапе, фиксируем условия в договоре и не нарушаем договоренностей.
Интеграция с уже существующими программными продуктами и системами управления
Поставка официального российского ПО с лицензиями и необходимыми модулями для работы
Полный цикл работ по доработке стандартных модулей и подсистем: настроим ПО под индивидуальные цели и задачи
Компетентная команда, сертифицированные специалисты, настоящие лицензии, готовые проекты

Почему вам стоит доверить автоматизацию бюджетирования нам