Луганский мясокомбинат ведет полный цикл производства от забоя скота до выпуска готовой продукции. Ежемесячный выпуск: около 700 тонн мясных деликатесов и около 400 тонн полуфабрикатов. Торговый дом ЛД-Луганск управляет сетью торговых точек, а также отдельными производственными и общепитовскими подразделениями.

Ситуация до внедрения

Управленческий учет и расчет себестоимости велись вручную.
Закрытие месяца и выпуск управленческой отчетности занимали много времени.
Сквозное объемно-календарное планирование не было автоматизировано.
Отсутствовал единый источник данных, сквозные процессы были разорваны между разными ИТ-системами.
Информационные системы устарели. 1С:УПП снималась с поддержки, развивать ее дальше было нецелесообразно.
Производственные операции были автоматизированы частично: сохранялся двойной ввод данных, не была выстроена прослеживаемость партий сырья и полуфабрикатов.

Цели и задачи проекта

Цели проекта:

Подготовить предприятие к работе в правовом поле РФ, включая подключение к государственным информационным системам.
Ускорить расчет себестоимости и финансового результата.
Выстроить учет и прослеживаемость производственных операций в соответствии с требованиями ФГИС Меркурий 3.0.
Усилить управление производством: обеспечить полную прослеживаемость партий сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, а также оперативный расчет сырьевой себестоимости.

Задачи проекта:

Автоматизировать ключевые контуры управления: оперативное планирование, продажи, закупки, склад и транспорт, ТОИР, бюджетирование и казначейство.
Собрать единый учетный контур группы: управленческий и регламентированный учет, отчетность, управление персоналом и расчет заработной платы.
Автоматизировать учет производственных операций на уровне MES.
Настроить интеграции целевой системы с внешними сервисами: сдача отчетности, обмен с госорганами, ЭДО.
Сформировать управленческую отчетность и аналитику в целевой системе.
Обеспечить автоматизированный перенос НСИ, остатков и оборотов для учетных данных.