Проекты 1С
Проекты 1С: кейсы автоматизации
Сопровождение
Сопровождение 1С: кейсы развития и поддержки
Отзывы
Отзывы клиентов о внедрении 1С и автоматизации процессов
Каталог программных продуктов 1С для бизнеса и учета
Программные продукты 1С
Рассылка бобдей
Это статьи, кейсы и практические материалы по автоматизации бизнеса на базе 1С
ПОДПИСАТЬСЯ
О нас
Опыт и экспертиза в автоматизации управления на базе 1С
Наш подход
Ценности, которые определяют работу с клиентами и внутри команды
Блог
Полезные статьи про 1С и другие IT-решений
Программные продукты 1С
Каталог программных продуктов 1С для бизнеса и учета

диагностика проекта 1с

Бесплатное экспресс-обследование:
|
ПОЛУЧИТЬ ЭКСПРЕСС-ОБСЛЕДОВАНИЕ
ПОЛУЧИТЬ ОБСЛЕДОВАНИЕ
Нам доверяют
Покажем риски до старта
Поможем не начинать проект вслепую
Разберем риски, из-за которых проекты не достигают целей
ЗАПИСАТЬСЯ
Разбираем боль
Что сейчас ломает управление: отчетность, производство, финансы, интеграции, НСИ, себестоимость, закрытие периода.
Что сейчас ломает управление.
Ищем слабые места
Данные, роли, согласования, прошлые доработки, архитектура 1С, ожидания руководства.
Оцениваем масштаб
Пилот, отдельный контур, поэтапное внедрение или полноценное обследование.
Даем вывод
Запускать сейчас, отложить, уточнить задачу или менять порядок работ.
Как проходит экспресс-обследование
Как проходит
экспресс-обследование
Бесплатное экспресс-обследование проходит в 2 онлайн-встречи по 60–90 минут. Без длинных презентаций. Смотрим на задачу как на будущий проект.
2 онлайн-встречи
по 60–90 минут
ЗАПИШИТЕСЬ НА ОБЛЕДОВАНИЕ
Что даст экспресс‑обследование
Что даст обследование
Не сорвать проект
Ключевые ограничения
Риски по данным, ролям, интеграциям, архитектуре и ожиданиям руководства.
Что может повлиять на сроки, бюджет и результат
Масштаб задачи
Один участок, несколько процессов или полноценный проект на несколько контуров.
Масштаб задачи
Что именно нужно автоматизировать
Не упустить скрытые проблемы
Закрытие периода, себестоимость, НСИ, ручные операции, обмены, отчётность и управленческая модель.
Условия старта
Кого вовлечь и что уточнить заранее
Чёткий следующий шаг
Полноценное обследование, концепцию, пилот, оценку проекта или паузу до уточнения задачи.
Следующий шаг
Обследование, концепция, оценка проекта или доработка задачи
Ключевые ограничения
Что может повлиять на сроки, бюджет и результат
Масштаб задачи
Что именно нужно автоматизировать
Условия старта
Кого вовлечь и что уточнить заранее
Следующий шаг
Обследование, концепция, оценка проекта или доработка задачи
Что мешает развитию вашего бизнеса
Компания выросла, система не успела
Система тормозит рост
Ручной контроль не выдерживает масштаб
Что может повлиять на сроки, бюджет и результат
Интеграция не работает
Данные исправляются вручную
Интеграция не работает
Данные исправляются вручную
Цифры расходятся
Отчеты и учет показывают разные данные
Цифры расходятся
Отчеты и учет показывают разные данные
Автоматизация не дала эффекта
Бюджет потратили, 1С запустили, но часть работы снова ушла в Excel.
Автоматизация не сработала
Бюджет потратили, 1С запустили, но часть работы снова ушла в Excel.
Компания выросла, система не успела
Ручной контроль не выдерживает масштаб
Интеграция не работает
Данные исправляются вручную
Цифры расходятся
Отчеты и учет показывают разные данные
Автоматизация не дала эффекта
Бюджет потратили, но работа снова ушла в Excel.
ЗАПИСАТЬСЯ
Какая задача стоит перед компанией
Какие системы уже используются
Где чаще всего возникают сложности
Какие ограничения важно учесть на старте
Кто со стороны бизнеса отвечает за результат
Что подготовить к встрече
Техническое задание не нужно. Детальное описание процессов тоже.
Достаточно базового контекста:
Какая задача стоит перед компанией
Какие системы уже используются
Где чаще всего возникают сложности
Какие ограничения важно учесть на старте
Кто со стороны бизнеса отвечает за результат
Что подготовить к встрече
Техническое задание не нужно.
Достаточно базового контекста:
Не попадайте в статистику провальных проектов
Gartner прогнозирует: к 2027 году более 70% недавно внедренных ERP-инициатив не достигнут исходных бизнес-целей полностью.

Проверьте готовность проекта до того, как он заберет бюджет, команду и несколько месяцев работы.

На старте важно понять не только, что доработать в 1С, но и кто отвечает за результат, какие данные готовы и какие решения должен принять бизнес.
Эксперы бобдей
Эксперы бобдей
Владимир Личманенко
Эксперт по автоматизации управленческих процессов и внедрению 1С в крупном бизнесе
Дарья Беседа
Эксперт по сопровождению сложных проектов и снижению управленческих рисков
Евгений Харламов
Эксперт‑консультант: точка входа для руководителя — ни один вопрос не останется без решения
Екатерина Жарук
Эксперт‑консультант: начало проекта без пробелов в знаниях и ответственности
Денис Жарук
15+ лет опыта в автоматизации финансовых и управленческих процессов для среднего и крупного бизнеса

Почему бобдей?

Бобдей — это автоматизация управления финансами и управления производством на базе 1С.

Мы внедряем корпоративные системы 1С, которые дают измеримый эффект.
Запишитесь на обледование
Оставьте заявку и получите бесплатное экспресс-обледование вашего проекта

Вопросы и ответы

Диагностика проекта 1С в формате 2 онлайн‑встреч по 60–90 минут, чтобы понять риски, масштаб задачи и рекомендованный следующий шаг — от пилота до полноценного обследования.