Работа шла в несколько этапов. Сначала мы создали рабочий прототип, вместе с заказчиком убедились, что верно понимаем задачу. Затем проект реализовывался итерациями: результат каждого этапа выносился на согласование, заказчик озвучивал пожелания и новые требования к аналитической системе, после чего продукт дорабатывался и вновь выносился на обсуждение.
Более заказчику не нужно было думать о продлении лицензии и уходе вендора из страны, он получил от нас дорабатываемый функционал и удобный набор визуальных инструментов.
Топ-менеджеры компании легко перешли на новое решение. А после демонстрации новой BI-системы сотрудникам холдинга и пары недель использования мы получили много положительной обратной связи. Пользователей порадовало, что в 1С Аналитике:
- нужная информация всегда под рукой,
- отличная наглядность по ключевым параметрам, включая динамику по целевым показателям,
- пользователю не нужно заходить в 1С, настраивать список отчетов, учиться работать с отборами.
За два месяца работы сформировалась более широкая линейка дашбордов. Общими усилиями мы объединили разные направления бизнеса в линейке показателей, вывели аналитику по ключевым параметрам и создали удобную «панель управления» для принятия решений. Главным итогом стала трёхуровневая аналитика данных:
- Главный дашборд с показателями по всем направлениям бизнеса группы компаний;
- Дашборды по каждому из бизнесов с ключевыми показателями и динамикой процессов;
- Дашборды сводятся по каждому из показателей бизнеса с возможностью расшифровки данных по различным разрезам аналитики (Drill Down): видно откуда берется каждый показатель, какие факторы учитываются, как получается значение, графики формируются с динамикой за нужный период.
Таким образом, старт получился удачный. Мы продолжаем работать над программой, дорабатываем дашборды, графический интерфейс и панель управления, чтобы помогать выявлять любые бизнес-проблемы на ранней стадии. Ну и готовимся к дальнейшему внедрению 1С Управление холдингом.
Благодаря правильно выбранной стратегии мы помогли «Акониту» выйти из затруднительного положения, в которое его поставил Microsoft, в кратчайшие сроки, улучшили их BI-системы. Отказавшись от покупки программного продукта и от централизации НЦИ мы в два-три раза сэкономили бюджет на решении. Ну и, конечно, ещё раз подтвердили экспертизу команды!
Если описание этого кейса вдохновило вас перейти на российскую BI-систему семейства 1С, мы бесплатно проконсультируем вас и подробно расскажем о плюсах этого решения для вашего бизнеса. Если в вашей учетной системе уже ведется сбор всех необходимых данных, настройка визуализации занимает, как правило, пару недель. Напишите нам на электронную почту info@bobday.ru, мы проведем для вас демонстрацию 1С Аналитики.