Подобрать решение
ЗАКАЗАТЬ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
Автоматизация бюджетирования на базе 1С:Зарплата и управление персоналом
Как спроектировать управляемое производство в 1С:ERP
план по мощностям, партии и склад без ручной сверки и Excel
О клиенте
Крупная группа компаний с диверсифицированным бизнесом в девелопменте и инвестициях. В контур бизнеса входят десятки проектов жилой недвижимости, крупный портфель коммерческих объектов и другие направления, для которых критичны единые правила управления и учета.
Ситуация до внедрения
- Высокие трудозатраты на обработку данных, так как бюджетирование расходов на персонал ведется в табличных документах Excel.
- Отсутствие необходимых аналитических данных для автоматизации бюджетирования расходов на персонал:
- Отсутствует сбор требуемой аналитики для бюджетирования, включая аналитику по статьям БДР и БДДС, даты платежей по договорам ГПХ.
- Отсутствуют данные по расходам и расчетам с самозанятыми физическими лицами.
Концепция и плановые стадии проекта
Цели проекта:
-
Повысить оперативность и сократить трудозатраты на формирование бюджета расходов на персонал за счет автоматизации процессов бюджетирования в 1С:ЗУП; - Обеспечить ключевых пользователей бизнес-инструментами для управления процессами бюджетирования расходов на персонал;
- Улучшить контроль и управление бюджетными процессами, предоставляя необходимые аналитические данные и отчетность.
Задачи проекта:
-
Автоматизировать процессы формирования бюджета расходов на персонал. - Автоматизировать обмен данными между 1С:ЗУП и 1С:УХ в части НСИ и данных бюджетов, факта расходов и расчетов по самозанятым.
- Автоматизировать формирование оперативной и управленческой отчетности.
Продукт
Концепция решения
Стадии проекта
Подробнее о проекте
- Автоматизация бизнес-процессов бюджетирования предприятия в 1С:ЗУП1. Доработали НСИ, теперь в ГК есть все необходимые аналитики.
2. Реализовали инструменты для создания и редактирования бюджетов, фиксации выгрузки бюджетов.
3. Разработали инструменты для фиксации в 1С:ЗУП платежного календаря.
4.Разработали инструменты отражения факта для подсистемы бюджетирования.
5. Разработали инструменты для формирования управленческой отчетности по планированию расходов на оплату труда. - Интеграции и ролевая модель1. Реализовали интеграцию с 1С:УХ, выгрузку бюджетов по оплате труда и загрузку данных по СМЗ.
2. Реализовали выгрузку данных для управленческого учета в BI-систему.
3. Настроили разграничение доступа в привязке к ЦФО. - Опытная эксплуатация, сопровождение и поддержка1. Настроили подсистемы бюджетирования в рабочей базе 1С:ЗУП.
2. Настроили доступы пользователей к новой подсистеме.
3. Провели доработки и подготовили необходимые инструкции для пользователей.
5. Сопровождение.
Эффект от автоматизации
- Сокращение трудозатрат на формирование бюджета расходов на персонал и подготовку отчетности.
- Повышение оперативности подготовки отчетности.
Получить материал
Заполните форму и мы вышлем вам PDF
Может быть интересно
Вебинары
Обложка: ru.freepik.com