Разработка целевой архитектуры и стратегии цифровизации агропромышленного комплекса на базе 1C:ERP Управление Предприятием

ГК «Гранари» — один из крупнейших игроков на рынке сельхозпродукции с полным циклом: от закупки и хранения до доставки конечным клиентам.

О клиенте

Рост компании сопровождался увеличением объемов данных, сложностями в учете и управлении ресурсами. Однако существующие процессы не справлялись.

Бизнес активно растет:
✅ 2 000 000 тонн продукции в год
✅ 250 единиц автопарка
✅ 150+ складов, вместимостью 150 000 тонн

Проблемы, которые требовали решения

Разрозненные системы учета: 1С:Бухгалтерия, 1С:Диспетчер и 1С:Перевозчик работали автономно, создавая дублирующие друг друга данные и затягивая согласование документов до 10 дней;

Критический уровень ошибок в расчетах: до 70% неточностей при ручном вводе данных в системах бюджетирования и расчета налогов;

Избыточные трудозатраты: ежедневный ручной учет на складах и в логистике, 5-дневная подготовка бюджета, недельное согласование платежей;

Отсутствие прозрачности для руководства: топ-менеджмент не имеет доступа к единому источнику данных по финансам, логистике и складским запасам.
Ситуация требовала срочного внедрения комплексного решения для обеспечения дальнейшего роста компании.

Оставайтесь в курсе!

Мы провели детальное обследование всех ключевых процессов компании и разработали стратегию цифровизации, основанную на 1С:ERP. Решение включает:

Решение: обследование и стратегия цифровизации

Интеграцию закупок и продаж — стандартизация сделок, интеграция с документооборотом.

Автоматизацию казначейства — контроль платежей, прозрачность расчетов.

Цифровое управление логистикой — автоматизация рейсов, контроль загрузки транспорта.

Оперативный складской учет — контроль партий, качества продукции и остатков.

3 шага к цифровой эффективности

Выявили проблемные места и ошибки

1. Обследование за 14 дней

Расчет ROI и этапов внедрения

3. Подготовка к внедрению

Создали архитектуру под рост

2. Разработка стратегии

Решение от бобдей

Концепция решения

✅ Скорость – обработка данных в 2 раза быстрее
✅ Точность – ошибки в расчетах снижены на 70%
✅ Прозрачность – CEO, CFO, CIO видят реальную картину бизнеса
✅ Гибкость – система масштабируется под 2x рост

Ожидаемые эффекты