В результате предприятию потребовалось:- перенести раскрой в единую систему учета — 1С:ERP;
- оптимизировать расход материалов за счет корректного учета «деловых» остатков — тех частей заготовки, которые после раскроя остаются достаточной длины, чтобы их можно было использовать в дальнейшем производстве, а не относить к отходам.
- снизить ручной труд при работе с заготовками;
- обеспечить прозрачность всего процесса.
В производственном цикле значительную роль играет раскрой линейных материалов — трубы, профиль, швеллер и другие заготовки. До обращения в бобдей для этих задач использовался внешний онлайн-инструмент Smartcut.
Несмотря на востребованность такого подхода, использование Smartcut в машиностроительном производстве выявило несколько критичных ограничений:
Крупный машиностроительный холдинг федерального уровня, объединяющий несколько предприятий и выпускающий оборудование для различных сегментов отрасли. На предприятиях группы внедрена информационная система на платформе 1С:ERP. Управление предприятием.
Информация о заказчике
Исходная ситуация и ключевые проблемы
Особенности технологического процесса компании:
в спецификациях изделий используется глубокая многоуровневая вложенность деталей и узлов, что делает поиск деталей для раскроя сложным и требующим автоматизации.
В бесплатной версии инструмента:
— не отображаются названия деталей;
— невозможно учесть ширину резца;
— результаты раскроя не сохраняются;
— остатки материалов не фиксируются и не используются повторно.
Зависимость от стороннего сервиса: результаты не сохраняются в ERP, нет возможности анализа истории, повторной выборки остатков или контроля их использования.
Высокие трудозатраты персонала при вводе исходных данных и параметров раскроя.
Удобно получать материалы по e-mail?
Рассылка бобдей — это статьи, кейсы и практические материалы по автоматизации бизнеса на базе 1С