Вы не смогли найти программное обеспечение, которое отвечает на все ваши потребности. На рынке есть масса готовых ПО, но они не учитывают особенности отрасли конкретной компании. У нас особый подход к каждому заказчику.
У ваших сотрудников не хватает экспертности или времени для разработки нужного программного обеспечения. У нас работают только опытные профессионалы, которые могут работать в сжатые сроки.
У вас «замылился глаз» и вы хотите свежий взгляд на ваш проект. Мы даём консультации и помогаем внедрить новое программное обеспечение.
Вы совсем недавно открыли бизнес и хотите советы от опытного разработчика. Мы станем для вас надёжным партнёром.
По какой схеме мы с вами будем работать
Исходя из бюджета и сроков мы можем подобрать подходящую схему взаимодействия. Для этого нужно проконсультироваться с нашими специалистами. Вы расскажете о вашей компании и проблемах, с которыми столкнулись. А мы сможем предложить лучшее решение и варианты нашего сотрудничества ещё до момента заключения договора.
Это самая востребованная форма взаимодействия. Клиенту выделяется целая команда профессионалов по схеме аутсорсинга.
Команда занимается исключительно только вашим проектом.
Выбор состава команды — не случайный. Каждый член команды и все вместе смогут решить ваши проблемы и создать необходимое программное обеспечение.
На любом этапе взаимодействия вы будете знать, над чем конкретно сейчас работает ваша команда. Весь процесс полностью прозрачен.
Подробнее
Внештатный специалист
Вы сможете увеличить уже существующий IT-отдел и нанять внештатного сотрудника на отдельный проект или на определённое время.
Заказчик может полностью контролировать проект по разработке программного обеспечения или его усовершенствованию. Разработчик становится его сотрудником на обозначенных условиях.
Внештатный специалист с фиксированной ставкой
Работник на аутсорсе выполняет все поставленный задачи за определённую плату в час. При этом нет никаких ограничений по времени.
Эта форма взаимодействия подойдёт для тех клиентов, кому нужно разгрузить свой IT-отдел и передать часть работы подрядчику.
Решение микро-задач
Эта схема работы подразумевает фиксированную оплату за определённую задачу во время разработки программного обеспечения.
Подходит для тех случаев, когда нужно решить небольшую задачу в течение короткого срока при наличии определённых требований.
Крупный проект — это довольно непростая и трудоёмкая задача. Поэтому мы разделяем создание программного обеспечения на временные интервалы (итерации), которые называются спринтами. Этот подход наиболее удобен, т.к. можно контролировать ход разработки и проводить регулярные тестирования. Таким образом можно отследить качество продукта и провести корректировку технического задания. В итоге получается отличный программный продукт. Весь процесс спринта занимает 4 недели. В течение первых 2-х недель происходит планирование и демонстрация демо результатов. Разработчики получают перечень задач (бэклога) и обозначаются приоритеты. К концу второй недели заказчик получает демоверсию своего продукта с запуском пользовательских функций. За следующие 2 недели разработчики «доводят до ума» этап проекта и реализуют его в полной мере.
кейсы
Команда бобдей: много лет мы руководили ИТ-командой «Магнита». Теперь мы делимся опытом, экспертизой и готовыми решениями с вами.
Как мы создали платформу, которая помогает избавиться от хаоса в оценке и развитии сотрудников. Как создать кнопку, нажав на которую, вы получаете идеальную команду для выполнения нужных вам работ!
Платформа Make.events создана специально для ассоциаций и организаторов мероприятий для укрепления взаимодействия со своими участниками и партнерами, создания успешных сообществ на основе общих целей и интересов. На ней, потратив всего лишь 10-15 минут, вы получите готовый лендинг вашего мероприятия, возможность разослать пригласительные и получить обратную связь после его проведения
AMS ПЛАТФОРМА ДЛЯ СОЗДАНИЯ АКСЕЛЕРАЦИОННЫХ ЭКОСИСТЕМ
К сожалению, проектное финансирование в России не развито и остановилось на уровне программ корпоративного или госфинансирования. Поэтому наш заказчик - Лаборатория ИПИ поставила перед собой непростую цель – организовать среду управления изменениями для любых проектов. При этом должно выполняться условие максимально возможного снижения неопределенности и рисков с целью довести венчурный проект до стадии тиражирования.
Оставьте ваши контакты, специалист свяжется с вами в ближайшее время.
Чтобы вы могли принять взвешенное решение, мы предлагаем начать со встречи, а после подготовим для вас коммерческое предложение, предметный план действий и выведем стоимость проекта