Автоматизация МСФО на базе 1C:Управление Холдингом

16 апреля мы провели вебинар «Автоматизация МСФО на базе 1С:Управление Холдингом», на котором не только выявили актуальные потребности рынка, но и предложили решение на примере успешного кейса компании AR-Packaging.
В качестве спикеров на вебинаре выступили эксперты в автоматизации МСФО, поделившиеся знаниями и опытом в области автоматизации финансовых процессов. Среди них:

• Морева Елена – Заместитель Генерального Директора по экономике и финансам, AR-Packaging;
• Борис Кухлев – Генеральный директор, бобдей;
• Ирина Розе – Методолог МСФО;
• Валентина Зенина – Руководитель направления СРМ, бобдей;
• Виталий Запорожский – Эксперт по МСФО и 1С, бобдей.

Открыл вебинар Борис Кухлев, рассказав о компании бобдей и нашем опыте. Он отметил, что богатый опыт внедрения 1С: Управление Холдингом подтверждается нашими кейсами в различных отраслях, таких как аграрный сектор, пищевая промышленность, девелопмент и другие.

Елена Морева – приглашенный спикер от компании AR-Packaging, которая производит упаковочные решения с 2000 года и внедряет инновации для производства товаров повседневного спроса. В штате компании более 500 сотрудников.

Елена рассказала о ситуации, сложившейся в компании до внедрения 1С. В связи с внешнеполитическими событиями существующие профильные информационные системы перестали обновляться и поддерживаться. Это потребовало перевода всей экосистемы информационных систем и инфраструктуры на отечественные решения, включая перевод функции финансов до конца 2023 года.


В результате было принято решение заменить iScala решением от 1С — 1С:Управление холдингом 3.2.


Цели проекта заключались в следующем:

1. Обеспечить строгое соответствие требованиям законодательства в области регламентированного учета по РСБУ и своевременное обновление форм отчетности.
2. Предоставить эффективные инструменты для управления компанией, позволяя принимать обоснованные управленческие решения благодаря внедрению единой системы учёта и отчётности по МСФО.

Валентина Зенина, Руководитель направления СРМ, на вебинаре поделилась причинами выбора конфигурации «1С:Управление Холдингом». Благодаря расширенному функционалу эта конфигурация создает высокий потенциал для развития корпоративных систем заказчика и создания единой информационной системы. Валентина также рассказала о поэтапной реализации проекта и упомянула методологию PRINCE 2, на базе которой построена технология реализации проектов бобдей.

После предпроектного обследования мы определили следующие этапы проекта:

1. Интеграция.
2. Автоматизация учета по РСБУ.
3. Автоматизация учета по МСФО.
4. Сопровождение внедрения.

Виталий Запорожский, эксперт по МСФО и 1С, детализировал функциональные аспекты 1С для МСФО. Он рассказал о возможностях двух продуктов – 1С: Управление Холдингом и 1С: ERP, обсуждая их применение в международном финансовом учете.

На вебинаре мы показали, какие функции включены в каждую из этих конфигураций для раздела международного финансового учёта. Также были рассмотрены планы счетов МСФО, способы получения данных и форматы отчетности в каждом продукте.