ЗАПРОСИТЬ КОМ.ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Внедрение 1С:ERP в группе компаний Лимкорм
крупнейшие заводы по производству кормов
Информация
о заказчике
Лимкорм – крупнейшие Российские заводы по производству кормов для ценных пород рыб и домашних животных.
  • «Существующий завод» - действующая производственная площадка.
  • «Новый завод» - производственная площадка на стадии строительства, запуск в 2022 г.
  • «Управляющая компания» - структурная единица, выполняющая централизованные управленческие функции и централизованные функции управления продажами и закупками.
  • Автоматизируемые виды деятельности - производство и реализация кормов для животных и ценных пород рыб.
Организационные единицы
Ситуация до внедрения
Текущих мощностей производства и склада не хватает, чтобы удовлетворить спрос на производимую продукцию - компания вынуждена ограничивать объемы продаж.

Текущие бизнес-процессы не позволяют масштабировать бизнес, т.к. текущая структура Группы компаний рассчитана на одно производственное предприятие, отсутствуют сквозные процессы управления.

Процессы бюджетирования внедрены фрагментарно.

Состояние управленческой отчетности не удовлетворяет инвесторов, так как высокие трудозатраты на подготовку отчетности не позволяют получать актуальные данные своевременно, с необходимым уровнем детализации и точности.

ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Номер телефона
Выберите день
Выберите время
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

РЕЗУЛЬТАТЫ АВТОМАТИЗАЦИИ

1
Группа компаний перешла на новый уровень управления, благодаря внедрению сквозных автоматизированных бизнес-процессов, связавших все подразделения предприятий Лимкорм в единую цифровую среду.
2
Достигнут требуемый уровень стабильности и производительности предприятий, исключен значительный объем возникающих ошибок в результате ручного труда, повышены достоверность и актуальность прогнозирования. Получение информации происходит из единого источника данных для принятия управленческих решений.
3
Реализована уникальная интеграция единой цифровой системы с программно-аппаратными комплексами управления линией производства, фасовки и склада зарубежных вендоров, которая обеспечила возможность ежегодного выпуска более 60 тыс. тонн кормов для животных, что составляет более 10% от общего объема потребления в России.
4
В результате внедрения автоматизации Лимкорм может быстрее реагировать на изменения рынка и законодательства, что особенно важно в кризисный период.
5
В качестве целевой информационной системы для внедрения выбрано инновационное решение для автоматизации крупного и среднего бизнеса 1С:ERP, разработанное на платформе 1С Предприятие 8.
В 1С:ERP внедрены следующие функции:
Управление планированием ресурсов — централизованное объемно-календарное планирование продаж, производства и закупок, анализ исполнения планов;
Бюджетирование — централизованное планирование, формирование и согласование бюджетов, план-фактный анализ;
Управленческий учет и анализ — централизованный управленческий учет доходов и расходов, активов и пассивов, маркетинговых акций;
Регламентированный учет — бухгалтерский учет и отчетность;
Управление маркетингом — централизованное планирование и анализ проведения маркетинговых акций;
Управление продажами — ценообразование, управление скидками, управление условиями договоров, оформление заказов клиентов и планирование отгрузок, контроль взаиморасчетов, подготовка печатных форм и отчетов;
Управление закупками — регистрация цен поставщиков, управление условиями договоров, авто-рассылка заказов поставщикам и планирование поставок, контроль взаиморасчетов, подготовка печатных форм и отчетов;
Управление производством — планирование производственных и материальных ресурсов, оперативное планирование выпуска продукции, учет выпуска готовой продукции и расхода материалов, учет потерь, подготовка печатных форм и отчетности;
ERP интегрирована с внешними системами («Директ-банк», ВЕТИС, MES Promas, LeadWMS, ПО Корм Оптима) и другими учетными системами холдинга, что позволило сократить количество ошибок и потерь, связанных с обменами данными и человеческим фактором.

ЧТО ПОЛУЧИЛОСЬ

В процессе внедрения оптимизирован ряд бизнес-процессов Заказчика с учетом лучших практик, заложенных в 1С ЕРП.

Повышена эффективность, сокращены трудовые и временные затраты за счет автоматизации ключевых бизнес-процессов Заказчика с учетом особенностей предприятия и отраслевой специфики.

Повышено качество учета во всех автоматизированных процессах.

Разработана и развернута инфраструктура информационной системы 1С ЕРП, обеспечивающая единый источник информации, производительную базу данных, масштабирование системы, а так же качественное и простое сопровождение бизнес-процессов Заказчика.
Настроена и оптимизирована интеграция со сторонними инструментами и информационными системами, что позволило сократить количество ошибок и потерь, связанных с обменами данными и человеческим фактором.
Проведено обучение сотрудников работе в новом функционале, подготовлены инструкции по работе с системой.
Особенности бизнеса клиента
Особенности, из-за которых пришлось дописывать стандартную версию внедряемого продукта.
  • добавлены реквизиты для учета маркировки и штрихового кодирования продукции;
  • расширен состав реквизитов по данным о сертификации;
  • добавлены реквизиты для планирования закупок;
  • добавлены реквизиты для производственного учета;
  • добавлены реквизиты, используемые в процессах маркетинга и продаж;
  • расширен состав реквизитов для отражения в бухгалтерском учете.
НСИ
Маркетинг и управление продажами
  • разработаны инструменты и структуры данных для учета и контроля выполнения ассортиментных матриц продаж;
  • разработано автоматизированное рабочее место планирования маркетинговых акций;
  • доработаны механизмы ценообразования с учетом специфики предприятия.
Планирование закупок, производства и продаж
  • типовые документы планирования дополнены реквизитами, учитывающими отраслевую специфику;
  • разработано автоматизированное рабочее место планирования закупок.
Интеграция с ВЕТИС, ИСИТ, Агент+, Антор, Контур, 1С:Розница
  • типовая конфигурация дополнена подсистемой обмена заказами EDI;
  • оптимизирован блок интеграции с ВЕТИС;
  • типовая конфигурация дополнена подсистемами работы с Агент+ и Антор, инструменты интеграции дополнены и оптимизированы;
  • разработано РМ для группового формирования кассовых документов по данным мобильных клиентов;
  • разработано РМ для автоматизированного формирования учетных документов по данным из производственного учета упаковки и маркировки продукции;
  • выполнена интеграция с системой управления складом (ИСИТ);
  • выполнена интеграция с учетными системами собственных дистрибьюторов
продуктов питания. (на базе 1С:Розница).
Учет автотранспорта
  • типовая конфигурация дополнена подсистемой Управление автотранспортом;
  • в подсистеме доработана функция формирования учетных документов по данным оперативного учета автотранспорта — оформление услуг собственным подразделениям и списание ГСМ.
Алгоритмы расчета себестоимости и распределения затрат на финансовый результат
  • разработаны инструменты для настройки распределения с учетом специфики предприятия;
  • доработаны алгоритмы распределения производственных затрат на подразделения и партии производства пропорционально трудоемкости выпускаемой продукции;
  • доработаны алгоритмы распределения затрат на финансовый результат в разрезе подразделений;
  • доработаны механизмы отражения маркетинговых инструментов в финансовом результате.
Автоматизированы цепочки формирования последовательностей документов по событиям — автоматическое формирование связанных документов в процессах возврата, сборки/разборки, перемещения и списания
С целью поэтапного перехода учетных блоков из существующих систем в 1С ЕРП, реализована интеграция с существующими ИС на платформе 1С версии 7.7
Интеграция с базой Бухгалтерия предприятия 3.0
  • доработан типовой план обмена между 1С ЕРП и Бухгалтерия предприятия 3.0 для интеграции учета внеоборотных активов и специфики доработанных механизмов в 1С ЕРП.
Производительность
  • реализовано многопоточное создание документов отгрузки из-за того, что в ночное время отгружается до нескольких тысяч заказов;
  • оптимизирован и переработан механизм пакетной печати отгрузочных документов для обеспечения бесперебойной работы сотрудников;
  • реализована группа автоматизированных рабочих мест для ночных сотрудников
для обеспечения высокопроизводительной работы.
Получить полную информацию
о решении в PDF
Получить полную информацию
о решении в PDF
Ваше имя
Название компании
Телефон
Электронная почта
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
ИТ решения, новости, кейсы
в Telegram - канале
То, что нужно прямо сейчас