Подобрать решение
ЗАКАЗАТЬ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
Объединяем планирование, учет и расчет себестоимости в одном контуре 1С — от заказов и складов до отчетности и интеграций
Автоматизация управления производства на базе 1С для промышленных предприятий и холдингов
Опираемся на типовой функционал 1С и расширения
Обновления остаются управляемыми, доработки не затрагивают ядро и не усложняют сопровождение.
Фиксируем результат
Контрольные отчеты, сценарии приемки и точки управления на каждом этапе.
Выстраиваем интеграционный контур
С учетными системами, банками, WMS/TMS, отраслевыми сервисами и оборудованием — данные сходятся в одной логике, ручные сверки и дубли уходят.
Запускаем поэтапно и контролируем переключения
Не останавливаем производство и критичные операции.
Какие задачи решаем
- Внедряем планирование и диспетчеризациюФактические данные приходят вовремя — сроки выполнения заказов становятся управляемыми, сокращаются простои и избыточные запасы.
- Формируем расчет себестоимостиПо единым правилам и выводим отклонения — решения по марже и ассортименту принимаются на цифрах.
- Упорядочиваем номенклатуруСпецификации и технологические карты в одной системе — снижается пересортица, потери и претензии к качеству и комплектации.
- Связываем склад, закупки и выпускУбираем дефицит сырья и авралы. Пополнение становится прогнозируемым, дефицит сырья — исключением, а не нормой.
- Обеспечиваем прозрачностьПо незавершенному производству и выпуску — отклонения видны в процессе, ими можно управлять до того, как они скажутся на результате.
- Интегрируем внешние системыВ единый контур — сокращаем ошибки, дубли и ручные сверки, данные сходятся в одной логике учета.
- Масштабирование без пересборкиПодключение новых площадок и юрлиц по заранее заданной модели. Единые подходы к данным, ролям и интеграциям сохраняются при росте.
- Наша цельCобрать систему управления производством в 1С так, чтобы ей можно было доверять в ежедневной работе.
- Внедряем планирование и диспетчеризацию
- Формируем расчет себестоимости
- Упорядочиваем номенклатуру
- Связываем склад, закупки и выпуск
- Обеспечиваем прозрачность
- Интегрируем внешние системы
- Масштабирование без пересборки
- Наша цельCобрать систему управления производством в 1С так, чтобы ей можно было доверять в ежедневной работе.
Этапы работ
схема целевого контура (ERP/смежные системы/интеграции),
перечень работ и этапность (итерации 1–2 месяца),
оценка бюджета и сроков, критерии приемки,
план миграции данных и запусков без остановки отгрузок.
перечень работ и этапность (итерации 1–2 месяца),
оценка бюджета и сроков, критерии приемки,
план миграции данных и запусков без остановки отгрузок.
Что вы получаете на выходе
план миграции данных и запусков без остановки отгрузок.
оценка бюджета и сроков, критерии приемки,
перечень работ и этапность
(итерации 1–2 месяца),
(итерации 1–2 месяца),
схема целевого контура
(ERP/смежные системы/интеграции),
(ERP/смежные системы/интеграции),
Фиксируем текущие процессы и данные, определяем «разрывы», формируем целевую архитектуру и дорожную карту.
Этапы работ
Экспресс-оценка
- Встреча с владельцами процессов (производство/финансы/ИТ)
- Быстрая карта контуров и интеграций
- Результат: понимание состава работ и вариантов архитектуры, предварительная стоимость внедрения.
Предпроектное обследование
Фиксируем текущие процессы и данные, определяем «разрывы», формируем целевую архитектуру и дорожную карту.
Что вы получаете на выходе
- схема целевого контура (ERP/смежные системы/интеграции),
- перечень работ и этапность (итерации 1–2 месяца),
- оценка бюджета и сроков, критерии приемки,
- план миграции данных и запусков без остановки отгрузок.
Проектирование и подготовка
- модель НСИ, спецификации, техкарты, правила учета
- подготовка интеграционного контура и ролей
Внедрение по итерациям
- приоритетные участки: планирование производства → учет в производстве → склад/закупки → себестоимость
- регулярные демонстрации результата, контроль изменений
Тестирование, обучение, запуск
- обучение ключевых пользователей
- поэтапный запуск, стабилизация
Сопровождение и развитие
- После запуска продолжаем сопровождать систему и развивать ее под новые задачи бизнеса и изменения регламентов.
Почему бобдей
>18 систем
в среднем интегрируем в рамках одного проекта
Опыт внедрения в компаниях с многослойной структурой и сотнями юрлиц
>20+ лет
экспертизы в автоматизации бизнеса и финансов
81%
клиентов приходят по рекомендациям
>200 юр.лиц
максимальный масштаб реализованного проекта
139
действующих сертификатов 1С
>15+ тыс. пользователей
наши решения на базе 1С выдерживают крупные структуры, оставаясь быстрыми и предсказуемыми при росте бизнеса.
Контур управления производством
Наведите,чтобы узнать подробнее
- Планирование и управление выпуском
- производственные заказы, календарное и ресурсное планирование
- расчет потребности в сырье и полуфабрикатах
- контроль выполнения плана и отклонений
Учет в производстве- выпуск, списание, учет затрат
- расчет себестоимости по правилам, согласованным с финансовым блоком
- аналитика по подразделениям/переделам/номенклатуре
Качество и прослеживаемость- контроль партий, серий, атрибутов качества
- поддержка требований отрасли и регуляторов
НСИ, спецификации и технологические карты- единые справочники, спецификации и техкарты
- порядок изменений и контроль актуальности данных
Отчетность и KPI- управленческие отчеты по выпуску, запасам, себестоимости
- план-факт и разбор отклонений по причинам и ответственности
Заказы и выпуск- связь клиентских заказов и производственных заказов
- план отгрузок и контроль исполнения
Склад и запасы- движение сырья и готовой продукции
- правила пополнения, контроль остатков, инвентаризации
Персонал- учет смен, выработки, связь с расчетом зарплаты через 1С:ЗУП
Интегрируем производство в 1С с тем, что уже работает у вас
казначейство, бюджетирование, консолидацияотраслевые сервисы и государственные системыкогда ERP недостаточноMES для оперативного управления- диспетчеризация смен и линий в реальном времени
- контроль выполнения операций по технологическим шагам
- прослеживаемость и качество на уровне партии и операции
- анализ причин простоев и отклонений по факту
Источники факта подключаем через терминалы, весовое оборудование, линии и датчики.Сколько стоит автоматизация производства
Стоимость зависит от
необходимости MES/прослеживаемости/особых контуровчисла интеграций и внешних системобъема НСИ и качества данныхглубины планирования (простое/детальное), требований к учету в производствеколичества площадок/юрлиц и распределенности производства-
количества площадок/юрлиц и распределенности производства - глубины планирования (простое/детальное), требований к учету в производстве
- объема НСИ и качества данных
- числа интеграций и внешних систем
- необходимости MES/прослеживаемости/особых контуров
FAQМы не «продаем конфигурацию», а подбираем контур под задачи и масштаб. На старте фиксируем требования к планированию, учету затрат и себестоимости, количество площадок и интеграций — и на этой базе выбираем решение. Если достаточно базового контура управления и учета — берем 1С:Комплексную автоматизацию. Если нужна глубина производственных сценариев, масштабирование и сложные интеграции — ставим 1С:ERP.Да. Мы строим проект так, чтобы критичные операции продолжали работать: запускаем контур частями, заранее проверяем интеграции и данные, проводим приемку по контрольным сценариям. Это снижает риск «срыва сезона» и позволяет получать эффект уже на ранних этапах.Мы не откладываем данные «на потом». На предпроектном обследовании фиксируем источники, правила учета и справочники, определяем владельцев данных и контрольные сверки. Благодаря этому отчетность и себестоимость считаются по единым правилам, а разночтения между подразделениями не становятся нормой.Срок зависит от периметра и исходного состояния данных, но мы делим внедрение на управляемые этапы, чтобы вы получали результат по мере запуска контуров, а не в конце «большого проекта». На предпроектном обследовании даем дорожную карту с этапностью и критериями готовности.Да. Интеграции для нас — часть решения, а не «доработка после запуска». Проектируем обмены и контроль качества данных, подключаем логистические системы и отраслевые сервисы. В итоге данные сходятся в одной логике учета, сокращаются ручные сверки и дубли.После запуска продолжаем развивать контур под новые задачи бизнеса: расширяем функциональность, добавляем интеграции, адаптируем регламенты. Приоритет — сохранять управляемость системы и обновлений 1С, чтобы развитие не превращалось в постоянные «пересборки».