Система ERP: создание и внедрение в Санкт-Петербурге

В процессе управления предприятием ваш бизнес столкнулся с такими проблемами как дублирование функций пользователей, потеря информации, излишние затраты времени и финансов? Эти проблемы легко решаются внедрением системы 1С: ERP. Автоматизация бизнес-процессов и наш широкий опыт выведут ваше предприятие на качественно новый уровень управления.
стоимость внедрения ERP системы на предприятии
Что влияет на стоимость внедрения 1С: ERP

● стоимость программного продукта 1С и количество приобретаемых лицензии, конфигурация, версия программы (корпоративная или электронная поставка);
● вид деятельности организации, отраслевые особенности;
● необходимость доработки типовых решений и модулей, а также ее сложность и объем трудозатрат;
● количество автоматизированных рабочих мест (АРМ) на предприятии в рамках проекта;
● необходимость интеграции внедряемой ERP-системы с имеющимся программным обеспечением и оборудованием предприятия;
● необходимость проведения работ по обучению персонала;
● дополнительные консалтинговые услуги, ИТС, доработки вне рамок изначального проекта, установка дополнительных сервисов, платформ, приложений.


Специалисты компании Bobday помогут вам спланировать сроки внедрения и стоимость ERP-системы, определить основные цели и задачи проекта по автоматизации вашего предприятия. Обратитесь за консультацией, и наши эксперты предложат оптимальный вариант работы.
ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ ERP
1. Подготовительные работы: анализ текущих-бизнес-процессов предприятия, подготовка плана проекта по внедрению ERP, заключение договора
Результаты:
√ Определены сроки реализации проекта, бюджет, необходимые ресурсы
√ Подготовлена общая концепция работы
√ Подобрана команда специалистов для реализации проекта

2. Моделирование: подбор оптимальной ERP-системы и закрепление основных задач и требований в техническом задании
Результаты:
√ Подготовлено и утверждено техническое задание
√ Закреплены требования клиента

3. Разработка ERP системы под нужды предприятия и её предварительное тестирование
Результаты:
√ Разработана или адаптирована система ERP
√ Проведено тестирование, настройка и перенос системы
√ Устранены недостатки

4. Ввод в эксплуатацию, интеграция и обучение персонала работе в ERP системе
Результаты:
√ Завершены работы по внедрению 1С:ERP
√ Система автоматизации предприятия передана клиенту
√ Сопровождение, обслуживание и поддержка проекта после завершения – по необходимости

КАК ERP СИСТЕМА ПОМОЖЕТ
ВАШЕМУ ПРЕДПРИЯТИЮ?

Руководство и управленческий учет:
● постановка целей;
● мониторинг предприятия в режиме реального времени;
● управленческий учет;
● анализ ключевых показателей фирмы;
● получение актуальной информации в удобном формате.

Финансовый отдел, бухгалтерия:
● эффективное управление денежными средствами;
● оптимизация функции прогнозирования;
● бюджетирование;
● проведение финансового анализа;
● налоговый учет и настройка отчетности;
● упорядоченный документооборот.

Маркетинг и продажи:
● формирование воронки продаж;
● управление маркетинговыми кампаниями;
● прогнозирование продаж, работа с клиентской базой;
● контроль задолженности;

Производство:
● планирование производственных операций;
● полный контроль расхода сырья;
● управление качеством продукции предприятия;
● точный расчет себестоимости.

Снабжение и закупки:
● подготовка плана закупок;
● работа с заказами поставщику;
● анализ ценовых предложений от поставщиков;
● учет склада и контроль складских остатков, анализ потребностей.

Отдел кадров:
● анализ эффективности работников;
● управление мотивацией персонала;
● планирование обучения и развития сотрудников подразделений;
● решение сложных организационных задач;
Внедрение ERP на предприятии открывает целый спектр новых возможностей для управленческого и бухгалтерского учета. С ее помощью сделать бизнес-процессы управляемыми и контролируемыми легко! Вот лишь часть функционала ERP системы.
Клиенты о нас
Мы сделали ставку на вас, основываясь на вашем опыте, и карт-бланш, который возник -доверие, которое оказали собственники. В процессе реализации проекта я нисколько не сомневалась, что выбор сделан правильно, потому как команда себя показала высокопрофессиональной, а мы получили четкое управление проектом в рамках установленных требований. И всегда слышали отклик от ваших управленцев и специалистов на те задачи, которые перед нами стояли. В процессе совместной работы у меня так же образовался мощный коллектив новаторов, реформаторов -людей, на которых я могу рассчитывать при составлении уже других проектов.
Сотникова Елена Владимировна
Финансовый Директор
ООО Фирма «Торес»
Мы сделали ставку на вас, основываясь на вашем опыте, и карт-бланш, который возник -доверие, которое оказали собственники. В процессе реализации проекта я нисколько не сомневалась, что выбор сделан правильно, потому как команда себя показала высокопрофессиональной, а мы получили четкое управление проектом в рамках установленных требований. И всегда слышали отклик от ваших управленцев и специалистов на те задачи, которые перед нами стояли. В процессе совместной работы у меня так же образовался мощный коллектив новаторов, реформаторов -людей, на которых я могу рассчитывать при составлении уже других проектов.
Сотникова Елена Владимировна
Финансовый Директор
ООО Фирма «Торес»
Мы в ИПИ-ЛАБ поставили перед собой непростую цель – организовать среду управления изменениями для любых проектов. ​Специалисты компании bobday на протяжении 2х лет осуществляют всестороннюю как техническую, так и методологическую поддержку проекта, делятся накопленным опытом, активно развивают ИТ-решение Business Chain. Bobday делает платформу максимально удобной и способствует распространению лучших практик среди компаний-пользователей системы.​
Артур Николаевич Пахомов
Председатель правления Лаборатории ИПИ
Мы в ИПИ-ЛАБ поставили перед собой непростую цель – организовать среду управления изменениями для любых проектов. ​Специалисты компании bobday на протяжении 2х лет осуществляют всестороннюю как техническую, так и методологическую поддержку проекта, делятся накопленным опытом, активно развивают ИТ-решение Business Chain. Bobday делает платформу максимально удобной и способствует распространению лучших практик среди компаний-пользователей системы.​
Артур Николаевич Пахомов
Председатель правления Лаборатории ИПИ
Остались вопросы?
Оставьте ваши контакты, специалист свяжется с вами в ближайшее время
Для принятия взвешенного решения, мы предлагаем начать со встречи, а после подготовим для вас коммерческое предложение, предметный план действий и выведем стоимость проекта

Геннадий Коваленко
руководитель проектного офиса
Бобдей софт
Телефон: 8 812 982-18-69
Адрес: г. Санкт-Петербург, Полтавский проезд 3, строение 1