Подобрать решение
ЗАКАЗАТЬ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
Кейсы 1С: Управление холдингом
Система 1С:Управление холдингом помогает сформировать финансовую модель по всей компании или группе, убрать разрывы между подразделениями и избавиться от ручных сводок.
С УХ руководители получают целостную картину: движение денег, структура затрат, результаты по юрлицам и направлениям, бюджеты и прогнозы.
С УХ руководители получают целостную картину: движение денег, структура затрат, результаты по юрлицам и направлениям, бюджеты и прогнозы.
Какие задачи решает 1С:УХ
- управленческие показатели расходятся с бухгалтерскими и «истина» собирается вручную;
- юрлица, филиалы или направления работают в разных учетных схемах;
- необходима единая методология для план/факт анализа, ДДС, ДР, бюджетов;
- консолидация группы требует больших трудозатрат и постоянных сверок;
- нет прозрачной картины по обязательствам, ликвидности и внутригрупповым оборотам;
- управленческая отчетность формируется долго и зависит от отдельных сотрудников.
FAQ
1С:УХ интегрируется с основными продуктами экосистемы 1С и использует данные из разных контуров компании. Чаще всего УХ работает вместе с:
- 1С:Бухгалтерией — получает регламентированные данные и помогает сопоставлять их с управленческими показателями;
- 1С:ERP — использует данные по производству, движениям, выпуску, затратам и структуре себестоимости;
- 1С:ЗУП — берет показатели по ФОТ, отпускам, выплатам и кадровым данным для управленческих расчетов;
- 1С:ДО — работает с документами, согласованиями и внутренними процессами;
- BI-платформами — формирует отчеты, витрины данных и управленческие дашборды.
1С: Управление холдингом позволяет централизовать данные, исключить дубли, автоматизировать расчеты, формировать единые показатели и снизить зависимость от ручных сводок. В отличие от Excel, система поддерживает масштабирование, распределенную структуру и сложные финансовые модели.
Система формирует единую методологию, обеспечивает консолидацию показателей, автоматизирует внутригрупповые расчеты и собирает данные по всем юрлицам в общую модель. В результате руководители получают единую картину бизнеса без расхождений между подразделениями.
Да. УХ — одна из наиболее удобных платформ для бюджетирования, моделирования, МСФО, платежного календаря и управленческой отчетности. Мы настраиваем весь контур в рамках единой методологии.
Внедрение УХ строится вокруг методологии и модели данных, поэтому ключевые этапы выглядят так:
- Анализ финансовой структуры — юрлица, центры ответственности, методы расчётов, источники данных.
- Построение управленческой модели — правила формирования показателей, единый план счетов, аналитики, методология план/факт.
- Настройка системы и интеграций — загрузка данных из бухгалтерии, ERP, ЗУП, внешних сервисов, выравнивание справочников.
- Формирование отчетности — бюджеты, ДДС, ДР, консолидация, прогнозы.