Html code will be here

09.04.2025
Тарас Новак
Юлия Леошко
1С:УХ
Решили поделиться с вами интервью из нашей корпоративной газеты, где проведена интересная аналогия между 1С:Управление Холдингом (далее - УХ) и походом к офтальмологу

«Рецепт на очки» или как 1С:Управление Холдингом помогает бизнесу

Интервью с Денисом Жарук, директором по корпоративным системам управления бобдей
Приоткроет нашему интервьюеру (далее - И) завесу тайны о внедрении 1С:УХ директор по корпоративным системам управления Денис Жарук (далее - ДЖ). В беседе с нашим интервьюером он расскажет о ключевых проблемах бизнеса, которые решает УХ, а также поделится успешными кейсами внедрения.
И:
Денис, привет! Расскажи нам о проектах внедрения 1С:УХ, в которых участвовала ваша команда. С какими компаниями вы работали? Есть ли у таких клиентов что-то общее?
ДЖ:
Добрый день! Среди наших клиентов – компании из совершенно разных отраслей. Например, мы внедряли 1С:УХ в финансово-инвестиционном холдинге Аеон, сельскохозяйственном холдинге «Русская Аграрная Группа», производителе упаковки АР Пэкэджинг, молочной компании «Молвест» (бренд «Вкуснотеево»), а также в инвестиционно-финансовой компании «Солид».
И:
Неужели у компаний из таких разных сфер бизнеса одинаковые потребности? Почему им всем внедрили УХ?
ДЖ:
Безусловно, потребности разные, а вот «болячки» бизнеса зачастую очень схожи. Например:
  • Сложная проверка на лимиты при подаче счета на оплату. Зачастую разные ответственные проверяют каждый в своем файле (бюджеты в Excel).
  • Согласование оплаты «ногами» или в почте – трудно отследить кто и когда согласовал платеж.
  • Платежный календарь держится «в голове» у казначея. Надо отслеживать остатки по счетам и вычислять, есть ли возможность совершить оплату по счетам или попадаем в кассовый разрыв.
  • Сложности при сборе факта и сопоставлении план-факта бюджетов в Excel.
  • Сложности при планировании бюджетов из-за разной нормативно-справочной информации (ЦФО, статьи ДДС и др. отличаются в разных базах учета).
  • Сложности фиксации изменения лимитов в текущем периоде (кто, когда и по какой причине).
  • Ведение управленческого учета или МСФО в Excel, «перекладывание» данных регламентированного учета в МСФО вручную.
и другие
1C:УХ помогает «вылечить» наборы таких «болячек», которые отличаются в разных компаниях.
бобдей – офтальмолог для бизнеса?
И:
Раз уж ты говоришь о “болячках”, то бобдей - это своего рода доктор? А если точнее, какой именно специалист?
ДЖ:
Отличная аналогия! Действительно, мы как врачи. А 1С:УХ — это, скорее, офтальмологический инструмент. Клиент приходит с типичной жалобой — «плохо вижу» (денежные потоки, лимиты, бюджеты и т.д.). А мы, как опытные офтальмологи, подбираем подходящие «очки» – 1C:УХ.
И:
Но ведь клиенту необязательно обращаться к специалисту. Он ведь и сам понимает, что плохо видит. Купит сам очки на рынке или Озоне.
ДЖ:
Приобрести очки самостоятельно, конечно, можно, но где гарантия, что они будут подобраны правильно? Но без диагностики — это лотерея. Особенно в первый раз: не зная своих “диоптрий”, можно ошибиться и купить не то. Придётся пробовать одно, другое, третье... А в результате не просто не помочь себе, а ещё и навредить. Поэтому обследование перед “подбором очков” — обязательный этап.
И:
То есть вы помогаете подобрать ПРАВИЛЬНЫЕ очки?
ДЖ:
Смотрите, здесь эта аналогия со зрением очень удачно отражает наш подход к проектной деятельности. Для того, чтобы подобрать правильные очки проект закрыл «боли» клиента, сначала необходимо обследоваться – насколько плохое зрение, есть ли сопутствующие заболевания типа астигматизма или косоглазия изучить текущие процессы клиента, понять откуда можно получить нужные данные. По итогу получаем историю болезни Отчет об обследовании и оформляем рецепт на очки Проектное решение. А уже потом подбираем очки начинаем проект, где выбираем линзы и оправу, учим ухаживать за очками дорабатываем программный продукт под клиента, внедряем и обучаем пользователей.

Пропустить обследование и сразу взять первые попавшиеся очки — вроде “в этих вижу хорошо, беру” — чревато. Зрение станет ещё хуже. А когда уже носишь очки и решаешь их обновить – это как перейти на новую версию программы. Задача та же, но всё остальное становится лучше: диоптрии точнее подобраны, стёкла современные, оправа комфортнее.
И:
Давай теперь к практике. Как УХ помогает реальным клиентам?
ДЖ:
Как уже ранее было озвучено, обычно для каждого клиента решается несколько задач. Например:
ДЖ:
Самые востребованные блоки 1С:Управление холдингом для клиентов – это Казначейство и Бюджетирование. Однако в последнее время есть запрос на МСФО и Централизованные закупки.
ДЖ:
Плюс у всех клиентов происходит оздоровление нормативно-справочной информации (НСИ) - в процессе внедрения (в основном для целей интеграции) приводятся в порядок различные справочники (Контрагенты, Договоры, и др.). Также зачастую пересматривается управленческая структура предприятия, уточняется состав и подчиненность подразделений-ЦФО (центров финансовой ответственности). Это значительно повышает точность планирования и делает бизнес более прозрачным.
И:
Денис, спасибо за интервью! Надеюсь, что опыт вашей проектной команды поможет и другим компаниям решить их задачи и выйти на новый уровень.
ДЖ:
Спасибо! Наша команда обладает значительным опытом в внедрении 1С:УХ – одного из ключевых продуктов компании 1С. Разработчики постоянно совершенствуют эту систему, и мы, как франчайзи, непрерывно развиваем свои компетенции, чтобы предоставлять клиентам максимально эффективные решения.
Получите гайд «Закрытие месяца и расчет себестоимости»
Закрытие месяца и расчет себестоимости — один из самых сложных и ответственных процессов. Ошибки и задержки здесь ведут к искажённой отчетности и неправильным управленческим решениям.

Гайд поможет вам:
  • ускорить процесс закрытия месяца,
  • избежать ошибок в расчетах себестоимости,
  • наладить достоверный управленческий учет.

Оставьте заявку — мы пришлём его на вашу почту.
Вам понравилась статья?
Автор статьи:
  • Юлия Леошко
    Ведущий аналитик
Получайте свежие новости, полезные советы и выгодные предложения по 1С прямо на вашу почту
Оставайтесь в курсе!
Нажимая на кнопку, Вы даете Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности
ПОЛУЧИ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ